Cette tude a t r alis e dans le but de comprendre comment, du point de vue des gestionnaires administratifs, le processus de d veloppement du r gime diff renci des march s publics (RDC) dans la politique institutionnelle d'appel d'offres de l'Universit f d rale de Santa Catarina (UFSC) est constitu . L' tude est bas e sur une tude de cas qualitative utilisant des entretiens semi-structur s. Les r sultats montrent que le CDR, mis en oeuvre en 2013 l'UFSC, a d pass la phase d'incertitude et est d sormais consid r comme une tape importante dans l'institution en termes de changement culturel en ce qui concerne la passation de march s de travaux et de services d'ing nierie, offrant une plus grande rapidit de proc dure et produisant une conomie satisfaisante. Le CDR a rempli son r le de mani re efficace et a repr sent une innovation par rapport aux pratiques ant rieures. Ce travail est le r sultat d'une recherche scientifique r alis e dans le cadre du m moire de ma trise pr sent au programme de troisi me cycle en administration universitaire de l'universit f d rale de Santa Catarina (PPGAU/UFSC). La recherche a t supervis e par le professeur Carla Cristina Dutra B rigo.
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