Les confinements d? ? la COVID, ont modifi?s nos habitudes et mis en lumi?re le travail ? distance. Ce mode de travail, loin d'?tre nouveau, s'est donc r?v?l? ? la plupart des travailleurs et des entreprises ? la faveur d'une crise. Le t?l?travail est alors devenu une normalit? qu'il ?tait n?cessaire de structurer pour qu'il ?volue en travail ? distance, pens? et organis? afin de pr?server l'esprit d'innovation et l'atteinte des objectifs de l'entreprise. C'est pourquoi nous analyserons ici les param?tres qui influencent le concept de performance et d'efficience dans le mod?le du management s'effectuant ? distance. Nous d?montrons que la performance individuelle et collective est d?pendante de la qualit? de la communication et des ?changes. Une communication libre et authentique permet des discussions informelles qui d?veloppent le sentiment d'appartenance et l'engagement, dont la base est la confiance.Nous soutenons que le travail ? distance est une opportunit? d'adapter nos organisations ? notre civilisation et ? la globalit? des ?changes car le travail r?alis? de fa?on hybride, avec des moyens de communication adapt?s, est une r?ponse aux attentes nouvelles des clients.
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