L'objectif principal de ce memoire est d'etudier le comportement strategique d'Alcan et d'Alcoa de 1928 a 2007. L'interet de cette recherche vient du fait qu'Alcan et Alcoa etaient a la base la meme entreprise, qui a divise ses activites en deux entites en 1928. Bien que l'histoire de ces firmes a ete relatee a travers plusieurs ouvrages, il n'existe aucune documentation academique sur leur comportement subsequent a 1990. De plus, aucun des ouvrages existants n'a compare le developpement longitudinal de ces deux firmes. Alcan et Alcoa ont assure leur perennite en adoptant des modes distincts de croissance au cours des premieres annees de leur existence. Au c ur des strategies d'Alcan et d'Alcoa, une seule et meme strategie directrice, mais appliquee de maniere differente: l'integration verticale a l'echelle mondiale. Alors qu'Alcan a cherche a etablir sa croissance sur l'internationalisation, Alcoa s'est etabli comme une force sur le plan de l'innovation. Malgre ces similitudes, Alcoa est reconnue comme la firme etant la plus prompte a adopter une nouvelle strategie durable, lui conferant un avantage concurrentiel important sur Alcan."
ThriftBooks sells millions of used books at the lowest everyday prices. We personally assess every book's quality and offer rare, out-of-print treasures. We deliver the joy of reading in recyclable packaging with free standard shipping on US orders over $20. ThriftBooks.com. Read more. Spend less.