Comment acquiert-on le sens des responsabilit s au sommet de l'entreprise ?Quand et comment un patron choisit-il de recourir un coach ?En vertu de quoi le d veloppement de soi est-il bienvenu dans les comit s de direction ?Dans la sph re conomique, le "sens des affaires" ne suffit plus; ici comme ailleurs, le leader est seul face la question du sens de son action, que ce sens soit perdu retrouver, inconnu d voiler ou original inventer. Pour r pondre cette question, qui renvoie la performance immat rielle des tats-majors, le coaching du dirigeant s'impose.Alliant r flexion de fond et exp rience de terrain, Thierry Chavel nous livre ici les cl s de l'accompagnement des dirigeants, en d montrant avec force la n cessit d'une vision extra- conomique pour transcender l'action strat gique.Destin aux praticiens du management et du d veloppement des ressources humaines, Le coaching du dirigeant est l'ouvrage de r f rence pour mieux cerner une profession prometteuse et m connue en France, h riti re du conseil de synth se et de la direction de conscience. En levant le voile sur la puissance symbolique l'oeuvre dans le leadership d'entreprise, il renouvelle le regard sur nos lites et sur leur vraie mission dans la Cit .
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