L''objet de cet ouvrage est d''exposer de mani re pr cise les principaux l ments constitutifs de la r mun ration des cadres et dirigeants d''entreprises. Aujourd''hui, ce type de r mun ration rev t un int r t majeur car les entreprises cherchent retenir et motiver leurs talents par le biais de r mun rations attractives qui ne doivent cependant pas tre trop co teuses. D s lors, d''autres outils que la r mun ration fixe doivent tre utilis s. On compte parmi ceux-ci les plus connus qui consistent en l''attribution de stock-options et d''actions gratuites mais il est possible d''y ajouter d''autres l ments tels que des avantages sociaux: avantages en nature, retraites compl mentaires auxquels s''ajoutent notamment des bonus et indemnit s. Ce type de r mun ration se met tr s souvent en place l''international dans la mesure o les cadres et dirigeants exercent leurs fonctions dans diff rents pays. C''est pourquoi il convient d''envisager l''adaptation des plans d''actionnariat salari l''international ainsi que les autres l ments de r mun rations utilis s, soit un panorama non exhaustif mais cependant complet des principaux d''outils de r mun ration utilis s.
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