N es au cours des ann es 1960 pour faire face l'exode rural, les politiques de d veloppement local ont une particularit , celle d' tre plurielles. B n ficiant d'une coute toujours plus attentive par les pouvoirs publics, ce secteur s'est consid rablement structur . Cette structuration am ne la n cessit pour les organisations de d veloppement local de se doter de professionnels form s, aux c t s des lus locaux. De la pluralit du d veloppement local s'adjoint une h t rog n it des professionnels. Issus d'horizons divers, leur recrutement est prioritairement orient sur des capacit s personnelles, humaines avant m me une technicit particuli re. Or, cette activit professionnelle du d veloppement local ne b n ficie pas d'une reconnaissance sp cifique son activit (statuts divers, r mun ration faible, champs de comp tences et de missions relativement flous...). Il est alors int ressant de se questionner sur la forme de reconnaissance possible pour un m tier pluriel. Doit-elle tre uniforme et permettre l' mergence d'une v ritable profession du d veloppement local ou doit-elle laisser la primaut la diversit et permettre ainsi des logiques diversifi es de m tiers?
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