Comment cr er de la croissance dans une organisation ? Comment mettre en place une planification strat gique et op rationnelle pour mener l'entreprise vers la croissance souhait e ? Comment aider l'organisation laborer et accepter ce projet en y associant ses membres (la question de la vision partag e) ? En proposant une m thode originale, une s lection d'outils et des tapes claires au dirigeant, cet ouvrage aide la mise en oeuvre du diagnostic (bilan strat gique) qui est le B-A BA, puis dans un second dans les outils de d ploiement d'une strat gie au niveau op rationnel. Tout au long des chapitres, une place importante est donn e aux exemples comment s de r solution de situations d'intervention dans les organisations.L'ouvrage propose galement une tude de cas longitudinale corrig e comme la m thode PESTEL ou encore la d clinaison du cadre strat gique. Cet ouvrage int ressera non seulement les tudiants de Master ( conomie et gestion) mais aussi les professionnels (dirigeants, charg s de projets de d veloppement, managers, responsables d'unit s...) confront s fr quemment des missions de changement et de croissance des organisations.
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