Les Ressources humaines sont ? la base de la comp?titivit? et de la performance des organisations. Cette affirmation conf?re aux d?cisions et aux activit?s de la Gestion des Ressources Humaines une dimension strat?gique dans la conduite des organisations. Ainsi la fonction Ressources Humaines sort de son carcan administratif et revendique pleinement son r?le strat?gique. La Gestion Strat?gique des Ressources humaines s'est d?velopp?e sur la base de trois grandes s?ries de constats: - Le rythme et l'ampleur des transformations de l'environnement des organisations;- La n?cessit? de cr?er de nouvelles comp?tences strat?giques et organisationnelles;- La nouvelle intelligence des Ressources Humaines. L'innovation, la qualit? et la flexibilit? sont ? mettre au cr?dit des Ressources Humaines cr?atrices, autonomes.Ainsi la Gestion Strat?gique des Ressources Humaines contribue non seulement ? une nouvelle lecture de l'organisation mais surtout ? un repositionnement strat?gique de la fonction Ressources Humaines et ? une nouvelle mani?re de consid?rer les Ressources Humaines.
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