La gestion de projet-une approche de restructuration organisationnelle [French]

By Mariya Zheleva

La restruturation est le r sultat complexe des forces externes - les comp titeurs, les fluctuations des march s financiers, l'environnement politique et social et des forces internes - la performance, le r sultat financier pour l'ann e, les int r ts des parties prenantes. La structue d'une entreprise correspond aux particularit s de l'environnement l' poque. De nos jours, on parle de structures plates, de r seaux d' quipes. La restructuration a la connotation n gative reli e la diminution de l'effectif, l'interruption des routines et des liens organisationnels, la perte de savoir faire organisationnel. Cependant une flexibilit de la structure organisationnelle est n cessaire. Transformer la restructuration de strat gie r active une strat gie pr ventive est le d fi du management contemporain. La pr sente recherche a pour l'objectif de d finir le lien entre la restructuration organisationnelle et la gestion de projet. Le projet tablit une organisation temporaire au sein de l'entreprise qui introduit le changement organisationnel. La gestion de projet peut activer la fonction pr ventive de la restructuration.

• Format: Paperback
• Language: French
• ISBN: 613846916X
• ISBN13: 9786138469162
• Release Date: April 2019
• Publisher: Editions Universitaires Europeennes
• Length: 112 Pages
• Weight: 0.39 lbs.
• Dimensions: 0.3" x 6.0" x 9.0"