Para pensar en modelos de desarrollo tur stico, no s lo se debe pensar en la existencias de atractivos que motiven corrientes tur sticas y a partir del mismo promover la explotaci n tur stica, l gicamente se deber ser muy cautelosos porque la realidad nos muestra, que por m s que, contemos con atractivos tur sticos importantes en un territorio, esto solo, no nos garantiza el desarrollo tur stico; es necesario considerar adem s del principal atractivo, la capacidad emprendedora de la poblaci n en su conjunto, la gesti n pol tica en un entorno social favorable y en un formato institucional propicio a la generaci n de pol ticas tur sticas. Es muy importante destacar y considerar que el atractivo tambi n puede ser creado, inventado, con la idea de generar una corriente tur stica y desde la llegada del mismo prever un modelo de desarrollo tur stico enteramente planificado como destino tur stico, entendiendo que la planificaci n es la antesala de un desarrollo programado y planificado. Por estas cuestiones, este trabajo pretende abordar el planteo de las pol ticas identificadas como parte de un modelo de desarrollo de destino tur stico en crecimiento, as como las consecuencias.
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