Le pr?sent travail de recherche aborde l'une des probl?matiques assez pr?sente dans l'administration publique camerounaise. Il fait intervenir la justice organisationnelle pour rendre compte de ce fl?au dans un tel univers. Dans le contexte camerounais, l'administration publique est marqu?e par une persistance des comportements contre-productifs comme le rel?ve Bakiti Ba Mbog Mbinyet (2010). La litt?rature ?voque plusieurs facteurs tant personnels qu'organisationnels pouvant expliquer l'adoption desdits comportements. ? ce jour, cette litt?rature s'est peu int?ress?e au processus psychologique pouvant favoriser l'apparition desdits comportements. La justice organisationnelle per?ue pourrait ?tre une variable pouvant l'expliquer. C'est la raison pour laquelle la pr?sente ?tude se donne pour objectif d'?tudier le lien entre justice organisationnelle per?ue et les comportements contre-productifs. En examinant les attitudes d'un individu face ? son propre comportement nous pouvons ?valuer attentivement son niveau d'acceptation des comportements de travail non ?thiques dans ses propres actions.
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