La gestion du changement est un invariant du management strategique. Neanmoins, le changement destabilise les organisations, est couteux, souvent hasardeux et ouvre la porte a l'inexperience. Sa pratique manageriale s'avere donc pour le moins problematique. Les reponses apportees par la theorie traduisent une absence de consensus. D'un cote, on trouve des theories selon lesquelles le changement se pilote, de l'autre des theories pour lesquelles le changement, au mieux, se prepare. La question de savoir ce qu'est la capacite de changement des organisations est donc fondamentale. Une etude de cas realisee chez un constructeur automobile permet d'identifier les constituants de la capacite organisationnelle de changement. Ces resultats permettent d'apprehender les situations de changement dans une perspective strategique."
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