Diplomarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Private Fachhochschule G ttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Welt blickt auf Europa. Gepr gt wurde das Jahr 2012 vor allem durch Debatten rund um die Europ ische W hrungsunion. So kam nicht nur der Begriff "Staatsschuldenkrise" auf, sondern hat Prof. Sinn vom IFO Institut kritisch hinterfragt "Ist der Euro noch zu retten?". Trotz sinkender Inflationsrate im Euro Raum, wird 2013 die "Gemeinschaftsw hrung" mit gro er Wahrscheinlichkeit das vorherrschende Thema in Wirtschaft und Medien bleiben.1 Ebenso deutet die im Dezember 2012 ver ffentlichte IFO Konjunkturprognose f r Anfang n chsten Jahres eine leichte Verbesserung der zuletzt sinkenden Nachfrage an.2 Jedoch versch rfen soziale, kologische und konomische Ver nderungen den Wettbewerbsdruck f r Gro h ndler. So beeintr chtigen z.B. die Verknappung von Ressourcen, oder Preisver nderungen von Rohstoffen die Aufgaben der Beschaffung.3 Hinzu kommt: Einkaufsbedingte Preiserh hungen lassen sich im aggressiven Angebotswettbewerb nicht mehr 1:1 an Kunden weitergeben. Auch wird sich die Abk hlung der Nachfrage, auf den Umsatz und die Lagerbest nde der Gro h ndler auswirken. Zumal blicken die Unternehmen der Branche eher skeptisch auf den zuk nftigen Gesch ftsverlauf wie dem Gesch ftsklimaindex (Dezember 2012) zu entnehmen ist.4 Doch wie k nnen Gro handelsbetriebe trotz verbesserter konjunktureller Aussichten nachhaltig Einsparpotenziale in der Beschaffung realisieren? Diese Frage gilt es im Verlauf der vorliegenden Diplomarbeit zu beantworten. Das Hauptziel von Beschaffungsstrategien liegt in der effizienten, sicheren und kosteng nstigen Versorgung eines Gro handels mit Waren. Dar ber hinaus bilden sie die Grundlage f r den Einkauf der ben tigten Materialien.5 Auch wenn die Bedeutung der Beschaffung in Zeiten der Globalisierung und zunehmenden Kostendrucks gestiegen ist, werden die sich bietenden Potenziale immer noch nich
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