Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,3, Carl von Ossietzky Universit t Oldenburg, Veranstaltung: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre II, Sprache: Deutsch, Abstract: ...] Da Entscheidungsmodelle zukunftsgerichtet sind, muss ber cksichtigt werden, dass Entscheidungen aufgrund bestimmter Rahmenbedingungen, obwohl sich deren Auswahl durch die Anwendung der Modelle als bew hrt erwiesen hat, in aller Regel unter dem Aspekt der Unsicherheit gef llt werden. F r die Folgen einer in der Gegenwart getroffenen Entscheidung in der Zukunft kann es daher keine zuverl ssigen Vorhersagen geben. Wie verl sslich sind die aufgrund von Modellen getroffenen Entscheidungen? Gibt es Faktoren, die einen starken Einfluss auf die Entscheidungsfindung aus ben und daher zu ber cksichtigen sind? Mit diesen und anderen Fragen wird sich die vorliegende Arbeit besch ftigen. Hierzu wird zun chst ein berblick ber die Theorie der Modellbildung gegeben. Anschlie end erfolgt die Beschreibung einiger ausgew hlter Entscheidungsprobleme anhand von Beispielen, um deutlich zu machen, wie Entscheidungsmodelle empirisch zu deren L sung genutzt werden k nnen. Daraufhin werden sie einer kritischen Analyse unterzogen, die ber Schw chen und St rken der Modelle Auskunft geben soll. Am Ende dieser Arbeit soll der Versuch unternommen werden, einen Ausblick dar ber zu vermitteln, ob der Einsatz von Entscheidungsmodellen in der Zukunft noch intensiver gehandhabt werden wird, oder ob es m glicherweise zu einer Abkehr von dem Einsatz solch vergleichsweise starrer Handlungsanleitungen kommen k nnte.
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