Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0 (Sehr Gut), Johannes Kepler Universit?t Linz (Institut f?r Controlling und Consulting), Veranstaltung: Theorieseminar Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Es gilt zu hinterfragen, ob Firmen es sich auf Dauer leisten k?nnen, sich lediglich von finanziellen Zielen, Profiten, Gewinnen und der Gier der Kapitalm?rkte nach immer h?heren Renditen antreiben zu lassen und g?nzlich auf ethische und soziale Verhaltensweisen zu verzichten. Dies gilt im besonderen f?r Firmen, welche sich mit Krisensituationen konfrontiert sehen, da hier die Augen der ?ffentlichkeit besonders genau auf sie gerichtet sind und Verhaltensweisen beim Krisenmanagementprozess genau beobachtet und analysiert werden. Es ist deshalb Ziel dieser Arbeit zu untersuchen, ob und in wie fern im Krisenmanagement ethische Ziele Ber?cksichtigung finden (sollen), woran es liegen kann wenn dies nicht der Fall ist, sowie zu diskutieren, ob solche Verhaltensweisen positive Auswirkungen auf den Krisenmanagementprozess haben k?nnen. Dazu werden im ersten Teil der vorliegenden Arbeit die Themengebiete Krisen, Krisenmanagement und Unternehmensethik erl?utert und in Folge analysiert, wie diese interagieren k?nnen bzw. sollten, um im Krisenmanagement den Interessen aller Anspruchsgruppen Rechnung tragen zu k?nnen. In weiterer Folge werden diverse Restriktionen aufgef?hrt, welche die Implementation ethischer Werte beim Krisenmanagement gef?hrden bzw. behindern k?nnen. Anschlie end folgt eine Vorstellung zweier Ans?tze ethisch motivierten Krisenmanagements und zum Abschluss erfolgt eine Analyse ethischen Verhaltens von Unternehmungen in Krisensituationen und deren Auswirkungen anhand von Beispielen aus der Praxis.
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