Fallstudie aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Veranstaltung: Krisenmanagement / Compliance und Governance im Zeitalter der Digitalisierung, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit wird die Fallstudie "Case Study Facebook Inc." von Frank Rothaermel (2019) im Kontext eines methodischen Krisenmanagements analysiert. Nach einer inhaltlichen Zusammenfassung werden Facebooks damalige vielfache Krisen identifiziert und nach Symptomen geordnet. Es wird aufgezeigt, wie die miteinander wechselwirkenden Krisen durch das externe Umfeld von Volatilit t, Unsicherheit, Komplexit t und Ambiguit t (VUCA) beeinflusst werden. Die Sortierung der Krisen nach Vorhersagbarkeit und Beeinflussbarkeit wird diskutiert und in einer Matrix festgehalten. Alle Ergebnisse und Zusammenh nge werden zus tzlich durch tabellarische und grafische Darstellungen verdeutlicht. Abschlie end werden Ma nahmen und konkrete Initiativen zur Eind mmung der Krisen bei Facebook empfohlen. Diese beinhalten neben organisatorischen und gesch ftlichen Aktionen auch Ver nderungen der Unternehmenskultur.
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