Kostenplanung und Kostenmanagement im operativen Bereich [German]

By Dimitrios Karakidis

Projektarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Justus-Liebig-Universit?t Gie en, Veranstaltung: Controlling und Industrielles Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Vorstellung und Analyse laufender Instrumente der Kostenplanung und des Kostenmanagements sowie prozessorientierter Ans?tze im Hin-blick auf die Eignung f?r den operativen Bereich. Nach der Definition grundlegender Begriffe in Kapitel 1.2 widmet sich Kapitel 2 der operativen Kostenplanung. Nach der Einf?hrung der Grundlagen wird auf die traditio-nelle Budgetierung und die modernen Budgetierungstrends Better Budgeting und Bey-ond Budgeting eingegangen. Anschlie end wird die Vorgehensweise der starren und der flexiblen Plankostenrechnung beschrieben und bewertet. Darauf folgt die Erl?uterung und Beurteilung der Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung. In Kapitel 3 erfolgt zun?chst die Darlegung der Grundlagen des operativen Kostenma-nagements. Anschlie end werden die Wertanalyse, die Gemeinkostenwertanalyse, das Zero-Base Budgeting sowie das Kaizen Costing vorgestellt und kritisch gew?rdigt. Als prozessorientierte Ans?tze der Kostenplanung und des Kostenmanagement werden in Kapitel 4 das Activity Based Costing und das Activity Based Budgeting er?rtert und auf ihre operative Eignung untersucht. Kapitel 5 fasst die Ergebnisse zusammen und zieht ein abschlie endes Fazit.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 364021479X
• ISBN13: 9783640214792
• Release Date: November 2008
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 82 Pages
• Weight: 0.26 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 5.8" x 8.3"