Kostenmanagement in Der Arztpraxis

Die Kosten im Gesundheitswesen explodieren Wir k nnen uns die Spit ler nicht mehr leisten Weil du arm bist, mu t du fr her sterben rzte scheffeln rzte unterbezahlt So und hnlich lauten die Schlagzeilen der Zeitungsartikel in regelm igen Zeitabst nden, n mlich anl lich der Erstellung des Jahresbudgets. Losgel st von dieser Polemik hat der Autor im Rahmen eines Forschungsprojektes versucht, ein Instrumentarium zur Kostenerfassung und Kostenbeeinflussung zu entwickeln, das den unter- schiedlichen Berufssparten des niedergelassenen rztestandes eine unternehmerische Handhabe bietet. Dabei sollte dreierlei ausgeschaltet bleiben: zum einen die Nutzen- stiftung rztlicher Leistungen im volkswirtschaftlichen Sinne und die Honorierung solcher Leistungen in Form von Zahlungen verschiedener Krankenkassen. Gleichzeitig sollte das individuelle Spektrum einer kon- kreten Arztpraxis, das ja von verschiedensten Faktoren, wie Standort, Ruf, Ausstattung, abh ngt, durch standardisierte Leistungen einer "Normpraxis" ersetzt werden. Damit sollte sich der einzelne Arzt mit seiner konkreten Praxis kostenm ig an diesem Ma stab messen k nnen. Der Neuheitsgrad der Arbeit liegt in der Definition dieser Normpraxis in den einzelnen Fachgruppen, der Methodik ihrer Ableitung aus einer F lle von Beobachtung. in Istpraxen, Befragungen und Zeitmessungen.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3824462850
• ISBN13: 9783824462858
• Release Date: March 1996
• Publisher: Deutscher Universitatsverlag
• Length: 246 Pages
• Weight: 0.72 lbs.
• Dimensions: 0.6" x 5.8" x 8.3"