Wirtschaftliche Ver nderungen und ein zunehmender globaler Wettbewerb f hren dazu, dass die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen in der Wertsch pfungskette an Bedeutung gewinnt. Dies gilt insbesondere f r logistische Prozesse, da durch die Koordination von Informations- und G terstr men die Kosten reduziert und die Verf gbarkeit und Qualit t der Produkte verbessert werden k nnen. Christoph Glock untersucht unternehmens bergreifende Wertsch pfungsprozesse in der Zulieferindustrie. Aufbauend auf sogenannten "integrierten Losgr enmodellen", die optimale Bestell-, Transport- und Fertigungsmengen aus Sicht des Wertsch pfungssystems ermitteln, entwickelt er Modelle zur Koordination von Zuliefernetzwerken. Neben verschiedenen Transportstrukturen und logistischen Rahmenbedingungen ber cksichtigt er auch die Verhandlungsmacht der Wertsch pfungspartner. Die Arbeit leistet somit Entscheidungshilfe f r eine Vielzahl praxisrelevanter Szenarien. Sie schlie t mit einer umfassenden Simulationsstudie ab, in der die Vorteile einer kooperativen Leistungserstellung aufgezeigt und Einflussgr en auf den Erfolg integrierter Logistikprozesse identifiziert werden k nnen.
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