Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Universit?t Bayreuth (Institut f?r Medizinmanagement und Gesundheitswissenschaften), Veranstaltung: Abschlussarbeit zur wirtschaftswissenschaftlichen Zusatzausbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Herr der Vergangenheit ist, wer sich erinnern kann, Herr der Zukunft ist, wer sich wandeln kann." (Chinesisches Sprichwort) Das gesamte deutsche Gesundheitssystem ist seit einigen Jahren im Wandel. Die damit verbundenen Ver?nderungen gehen auch am Apothekenmarkt nicht spurlos vor?ber. Der Wettbewerb im Gesundheitsmarkt wird st?rker, wodurch h?here Anforderungen auch auf die einzelne Apotheke zukommen. Die Aufgabe der heutigen Apotheken ist nicht mehr nur das reine Verkaufen von Arzneimitteln, vielmehr entwickeln sich die Apotheken mehr und mehr zum Kompetenzzentrum f?r Gesundheit. Sie sehen sich vermehrt der Herausforderung gegen?bergestellt, sich dieser Ver?nderung anzupassen, um in der Zukunft im Markt wettbewerbsf?hig und damit ?berlebensf?hig zu bleiben1. Doch sich in diesen Zeiten zu behaupten und zu profilieren, ist nicht die einfachste Aufgabe des Apothekers. Immer dann, wenn von au en eine Gefahr droht, so steht man zusammen, denn zusammen ist man stark. Dieser Gedanke mag f?r viele Apotheker der Anlass gewesen sein, sich einer oder mehrerer Kooperationen anzuschlie en. So hat sich seit 2004 die Anzahl der Apothekenkooperationen enorm erh?ht. Es stellt sich allerdings die Frage, ob dieses Konzept wirklich aufgeht. Dieser Frage widmet sich die vorliegende Arbeit. Dabei soll zun?chst auf die derzeitige Situation im deutschen Apothekenmarkt eingegangen werden. Anschlie end werden die verschiedenen Apothekenkooperationen dargestellt. Hierbei wird insbesondere auf die f?r Apotheken neue Form des Franchisings eingegangen. Im Anschluss an diese Darstellung erfolgen eine Bewertung dieser Kooperationen, sowie eine kritische Auseinandersetzung mit den Franchisesystemen. Abschlie end folgt ein Fazit und
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