Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich VWL - Gesundheits konomie, Note: 2,3, Deutsche Hochschule f r Pr vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Betriebliches Gesundheitsmanagement II, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit besch ftigt sich mit der Konzeption einer BGM-Intervention bei der Stadtverwaltung Wubberberg. Vorhandene Analysen werden zusammengefasst und zur Ableitung von BGM-Zielen verwendet. Eine Interventionsplanung zur Vorlage bei der Gesch ftsf hrung wurde entwickelt, auch eine Gliederung des Projekts und Kl rung von Zust ndigkeiten und Kostenpositionen hat stattgefunden. Die Evaluation und m gliche Probleme dabei werden diskutiert. Die Hauptprobleme, die die Stadtverwaltung zur Einf hrung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) bewogen, sind u.a. die hohen Krankenst nde und F lle betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) in den Dezernaten 1 und 2. Besonders diese Dezernate sind durch beralterung gepr gt und weisen Durchschnittsalter von 51 und 48 Jahren auf. Ein weiterer Anlass f r ein BGM ist der Fachkr ftemangel, der sich besonders im Dezernat 4 bemerkbar macht. Die Stadtverwaltung Wubberberg hat mit 3,1% eine sehr geringe Fluktuation, obwohl die ffentliche Verwaltung allgemein vergleichsweise geringe Fluktuation aufweist, liegt der Branchenschnitt mit etwa 13,4%h her. Die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung liefern weitere Gr nde f r die Notwendigkeit eines BGM. Die Befragungen hinsichtlich des Gesundheitszustandes und der Zufriedenheit der Mitarbeitenden erzielen bestenfalls mittelm ige Ergebnisse. Belastungen wie L rm, st ndiges Sitzen und zu gro e Arbeitsmengen sorgen u.a. daf r, dass nur 35% der Mitarbeitenden angeben, mit ihrer Arbeit allgemein zufrieden zu sein.
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