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Paperback Konzept einer strategischen Produktplanung demonstriert an einem Beispiel [German] Book

ISBN: 3838635035

ISBN13: 9783838635033

Konzept einer strategischen Produktplanung demonstriert an einem Beispiel [German]

Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung3 2.Das Feld aller Beteiligten 2.1.Kunden7 2.1.1.Marktvolumen8 2.1.2.Marktwachstum8 2.1.3.Marktpotential9 2.1.4.Konzentrationsgrad der Abnehmer9 2.1.5.Marktvolumen, Marktwachstum, Marktpotential und Konzentrationsgrad der Abnehmer im speziellen Beispiel10 2.2.Lieferanten12 2.3.Wettbewerber13 2.3.1.Vorhandene Wettbewerber13 2.3.2.Potentielle Wettbewerber15 2.3.3.Newcomer15 2.4.Technologie16 2.4.1Produkttechnolgie16 2.4.2.Fertigungstechnologie18 2.5Umfeld19 2.5.1.Politisch20 2.5.1.1.Steuern und Subventionen20 2.5.1.2.Gesetze und Verordungen21 2.5.1.3.Genehmigungspraxis22 2.5.1.4.Regeldichte23 2.5.2.Wirtschaftlich23 2.5.2.1.Kapitalgeber24 2.5.2.2.Zinsniveau24 2.5.2.3.Konjunktur25 2.5.3.Gesellschaftlich26 2.5.3.1.Industrieverb nde26 2.5.3.2.Gewerkschaften26 2.5.3.3.Kirchen27 2.5.3.4.Presse27 2.5.3.5.Parteien28 2.6.Beurteilung der Chancen und Risiken im Generellen29 3.Strategische Erfolgsfaktoren im speziellen Beispiel30 3.1.Erhalt einer Lizenz f r Mobilfunkbetrieb31 3.2.Technologiebeherrschung31 3.3.Finanzierung32 3.4.Marketing32 3.4.1.Gestaltung der Preise und Tarife33 3.4.2.Gestaltung der physikalischen Eigenschaften der Endger te34 3.4.3.Gestaltung der funktionalen Eigenschaften35 3.4.4.Werbung und Firmenimage36 3.4.5.Vertriebswege37 3.5.Beurteilung der Erfolgsfaktoren anhand von St rken und Schw chen im Vergleich zum st rksten Konkurrenten38 4.Instromentarien zur Beurteilung der eigenen Wettbewerbsposition41 4.1.Produktlebenszyklus41 4.2.Erfahrungskurve43 4.3.Marktanteils-Marktwachstum-Portfolio45 4.4.Gesch ftsfeldstrken-Marktattraktivit ts-Portfolio49 4.5.Vorteilsmatrix52 4.6.Gesamtbetrachtung der eigenen Wettbewerbsposition53 5.Strategiebildung und Entwicklung von Alternativen55 5.1.Erh hung des Marktanteils durch eine Niedrigpreisstratgiegie55 5.2.Erh hung des Marktanteils durch eine New Game-Strategie56 5.3.Strategieauswahl unter dem Gesichtsp

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