1. 1 Problemstellung Eine gr ere Verbreitung in der Bundesrepublik Deutschland findet der Kooperationsgedanke seit Beginn der sechziger Jahre. W hrend noch 1958 bei Inkrafttreten des Gesetzes ge- gen Wettbewerbsbeschr nkungen lediglich einige Rationalisie- 1 rungkartelle die Billigung des Gesetzgebers fanden, wurde bereits 1963 die F rderung der Kooperation zu einem Programm- 2 punkt der Bundesregierung erhoben . Im selben Jahr ver ffent- lichte auch das Bundeswirtschaftsministerium eine Zusammen- stellung ber M glichkeiten der Kooperation, die unter dem 3 Namen Kooperationsfibel allgemein bekannt wurde. Einige Jahre sp ter folgte eine hnliche Ver ffentlichung durch die EWG- 4 Kommission in Br ssel. Weitere Impulse ergaben sich aus der ffentlichkeitsarbeit des Bundesverbandes der Deutschen Industrie (BDI) und des Ra- 5 tionalisierungs-Kuratoriums der Deutschen Wirtschaft (RKW) . Auch von den Unternehmen der Textilwirtschaft der BRD wurde die Idee der Kooperation, wia wir im weiteren Verlauf unserer Untersuchung sehen werden, in zunehmendem Ma e aufgenommen. Im Bereich der wirtschaftswissenschaftlichen Literatur gibt es eine F lle von Ver ffentlichungen ber das Thema Koopera- tion. 6 Allerdings ist der berwiegende Teil dieser Abhandlun- gen theoretischer Art. Empirische Untersuchungen ber diesen Problemkreis f r die Textilwirtschaft der BRD fehlen dagegen weitgehend. Bisher kann lediglich auf die Arbeiten von 7 8 Criegee und Inderfurth zur ckgegriffen werden, die sich mit der speziellen Sparte der Baumwollindustrie befassen. Ferner 9 hat Fischer die M glichkeiten der Kooperation in der schwei- zerischen Textilwirtschaft untersucht. Die vorliegende Arbeit macht es sich zur Aufgabe, die praktischen Probleme der Koope- ration f r dieUnternehmen der Textilwirtschaft der BRD zu analysieren.
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