Der Verfasser erg nzt mit dieser Arbeit die Planung als Instrument zur Bew ltigung von Komplexit t und Dynamik explizite um Kon- trolle, Steuerung und Implementierung wie auch Realisation der Pl ne. Damit wird ein Bei trag zur Funktionsbetriebslehre gelei- stet. Es wird eine umfassende Beschreibung der Kontrolle und Steuerung aus strategischer und operativer Sicht vorgelegt. Aufbauend at: f die hierar'chische Struktur des Planungs- und Kon- troll systems der Unternehmung wird ein Zielsystem der Material- wirtschaft zur ganzheitlichen Steuerung der Unternehmung entwor- fen. Die Unternehmungsf hrung hat neben der operativen Optimierung f r die Weiterentwicklung ihrer materialwirtschaftlichen Komponen- ten besonders auch die strategischen Potentiale festzustellen und wei terzuentwickeln. Hier zeigt die Arbeit einen praktikablen An- satz auf, der die nur in wenigen Unternehmungen bestehenden syste- matischen Aufstellungen ber strategische Potentiale der Material- wirtschaft erg nzt und theoretisch untermauert. Eine zukunftsorientierte Kontrolle und Steuerung mu die Situation der Unternehmt: ng und deren Ver nderungen ber cksichtigen; so kommt es im f nften Kapitel zur' Entwicklung der relevanten Rahmenbedin- gungen der' Materi.alwirtschaft, die sowohl extern als auch intern sein k nnen. Dieses Kapitel gibt eine gute Analyse der Rahmenbe- dingungen und ist sehr lesenswert.
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