Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Ruhr-Universit t Bochum, 18 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Man ben tigt im Kostenmanagement leistungsf hige Instrumente, welche der Planung, Erfassung, Beeinflussung und Kontrolle von Kostenniveau, Kostenverlauf und Kostenstruktur dienen. Die Hauptproblematik ist die Kostenoptimierung. Die Perspektive muss sich auf den gesamten Produktlebenszyklus beziehen. Es sind s mtliche Kosten in die betriebswirtschaftlichen berlegungen mit einzubeziehen. Es ist notwendig f r jede Phase nach M glichkeiten der Kostenbeeinflussung zu suchen. Kosten fallen ber den gesamten Produktlebenszyklus an. Allerdings entstehen die meisten Kosten erst in der eigentlichen Fertigung. Die Kostenbeeinflussung ist in der ersten Phase am gr ten. Im weiten Zeitverlauf nimmt sie dann stark ab. Die Anwendung von Verfahren und Methoden erfolgt in diesem Zeitabschnitt. Die konstruktionsbegleitende Kalkulation ist ein Instrument zur Kostengestaltung in der sog. Vormarktphase. Die Senkung der Herstellkosten ist ein vorrangiges Ziel. Die Kosten des Produktes sind von vielen Einflussgr en abh ngig, deren Feststellung nicht alleine dem Konstrukteur obliegt. Mit Hilfe der konstruktionsbegleitenden Kalkulation sollen die am Marktpreis ausgerichteten Zielkosten eingehalten werden und nach M glichkeit sogar unterschritten werden. Sie stellt die notwendige Erg nzung zum Target Costing dar. Fehlentscheidungen im Hinblick auf die Kosteneinhaltung k nnen erkannt und gegengesteuert werden. Die konstruktionsbegleitende Kalkulation stellt die n tigen Informationen bereit und bietet eine konkrete Entscheidungshilfe.
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