Langfristige berlebensf higkeit von Unternehmen erfordert ein ausgewogenes Zusammenspiel zwischen interner Konsistenz und externer Kongruenz. Das Konsistenz-Kongruenz-Gebot der Unternehmenstheorie bildet den theoretischen Rahmen dieses Lehrbuchs und zeigt auf, dass nachhaltiger Unternehmenserfolg nur dann m glich ist, wenn die internen Gestaltungsparameter stimmig aufeinander abgestimmt sind und gleichzeitig in Einklang mit den externen Kontextfaktoren stehen. Nach einem fundierten Einstieg in die konsistenz-kongruenz-orientierte Unternehmensf hrung widmet sich das Buch umfassend den strategischen sowie operativ-taktischen Aspekten der Produktionswirtschaft. Es zeigt auf, wie nur eine abgestimmte Gestaltung von Produktions- und Beschaffungsstrategien, -strukturen und -technologien sowie eine integrierte Planung von Produktionsprogrammen, -prozessen und -faktoren die n tige Konsistenz herstellt. Doch Konsistenz allein gen gt nicht. Kongruenz verlangt mehr als Anpassung - sie erfordert auch aktive Umweltgestaltung. Dazu geh ren kollektive Strategien wie die Bildung von Wertsch pfungspartnerschaften und deren Koordination im Rahmen eines effizienten Supply Chain Managements. Abgerundet wird die Darstellung durch praxisnahe Ausf hrungen zur Integration der Produktionsplanung in die Unternehmensplanung sowie zur Koordination zwischen verschiedenen Wertsch pfungspartnern. Dieses Lehrbuch bietet damit einen umfassenden Leitfaden f r eine zukunftsorientierte, konsistenz- und kongruenzbasierte Gestaltung der Produktionswirtschaft
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