Kompetenzen eines Teamentwicklers oder Moderators [German]

By Anonymous

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Hochschule f r angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit setzt sich mit den Kompetenzen eines Teamentwicklers oder Moderators auseinander. Dazu kl rt sie zun chst theoretische Grundlagen. Was ist eigentlich ein Team und welche Kriterien m ssen erf llt sein, damit ein Team Erfolge erzielen kann? Mit welcher Ma nahme kann sich ein Team weiterentwickeln? Diese und weitere Fragen werden im theoretischen Teil dieser Arbeit behandelt. Daneben soll erl utert werden, wie eine Teamentwicklung abl uft und welche Kompetenzen ein geeigneter Moderator ben tigt. Es sollen au erdem verschiedene Auswahlverfahren aufgezeigt werden, um einen passenden Teamentwickler zu finden. Im praktischen Teil der Arbeit folgen berlegungen zur Sicherstellung der Qualit t im Auswahlprozess und der Nachbereitung sowie der Weitergabe von Hintergrundinformationen an den Moderator. Der Begriff "Team" ist in der heutigen Zeit wohl Jedem gel ufig, wobei er in den unterschiedlichsten Bereichen des Lebens eine Rolle spielt. Schon von klein auf werden Kinder beispielsweise im Sportunterricht in Teams eingeteilt, im Skikurs je nach K nnen, sowie im Fu ballverein nach Leistung aufgeteilt. Aber nicht nur in der Freizeit begegnet einem der oben genannte Ausdruck st ndig. Vor allem in Unternehmen gewinnt er immer mehr an Bedeutung. Kaum eine Stellenausschreibung kommt heutzutage ohne das Anforderungskriterium der "Teamf higkeit" aus. Ebenso f hren immer rasantere Ver nderungen in der Wirtschaftswelt dazu, dass Unternehmen in der Lage sein m ssen, schnell und leistungsf hig zu reagieren. Doch wie ist das am besten zu realisieren?

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3668559384
• ISBN13: 9783668559387
• Release Date: October 2017
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 32 Pages
• Weight: 0.12 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"