Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, den entscheidenden Prozess der Kommunikation f r ein erfolgreiches Change Management zu verdeutlichen und im Zuge dessen zu erkl ren, dass dem Grund des Scheiterns vieler Change Management Prozesse der Widerstand der Beteiligten zu Grunde liegt und jener durch eine erfolgreiche Kommunikation verhindert beziehungsweise vorgebeugt werden kann. Einleitend in das Themengebiet dieser Ausarbeitung findet zun chst eine Begriffskl rung des Change Managements statt. Im Zuge dessen wird der theoretische Ansatz anhand zwei unterschiedlicher Modelle des Prozesses erkl rt und auf den Faktor Mensch eingegangen, welcher f r den Change Management Prozess eine essentielle Rolle spielt. Aufbauend wird der durch den Menschen aufkeimende Widerstand erl utert und als Basis f r den Grund des Scheiterns herangezogen. Um diesen zu vermeiden, folgt abschlie end ein L sungsansatz mithilfe der Kommunikation, welcher als Pr vention f r den Widerstand und als L sung gegen das h ufige Scheitern angewendet werden soll.
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