Dieses Werk bietet eine praktische Reflexion ber die kollektive F hrung in der kubanischen Familienmedizin, die auf jahrelanger Erfahrung an der Spitze von Polikliniken und Gesundheitsteams basiert. Der Autor schl gt eine F hrungsform vor, bei der die "Menschen" - Patienten, Mitarbeiter und die Gemeinschaft - im Mittelpunkt des Prozesses stehen, um ber die reine administrative Effizienz hinauszugehen und das Gesundheitsmanagement menschlicher zu gestalten. In acht Kapiteln untersucht er wesentliche F higkeiten wie Empathie, Kreativit t, Teamarbeit und den kritischen Einsatz von Technologie und veranschaulicht jedes Thema anhand von Anekdoten aus der Praxis in Arztpraxen, bei internationalen Eins tzen und in H modialysezentren. Er lehnt B rokratie als Hindernis in der Beziehung zwischen Leistungserbringer und Patient ab und schl gt anwendbare ethische Grunds tze vor: Verantwortung, Beharrlichkeit und Vertrauen in das Potenzial des kollektiven Wachstums. Geschrieben aus der Ehrlichkeit heraus, die nur jemand aufbringen kann, der Fehler begangen und aus ihnen gelernt hat, l dt dieses Buch F hrungskr fte, Gesundheitsfachkr fte und Studierende dazu ein, F hrung als allt gliche Praxis der gegenseitigen F rsorge neu zu berdenken, bei der Erfolg daran gemessen wird, mit welcher W rde wir diejenigen betreuen, die uns vertrauen.
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