Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese kurze Arbeit besch ftigt sich mit der Budgetierung in Unternehmen. Dabei wird zuerst allgemein erl utert um was es sich dabei handelt, welche Bestandteile und Funktionen eine Rolle spielen, wie der Ablauf vonstatten geht und welche Anforderungen es an die Budgetierung gibt. Anschlie end wird die klassische Budgetierung kritisch begutachtet und es werden Alternativen zu dieser aufgezeigt. Der Ursprung der Budgetierung liegt in den USA zu Beginn des 20. Jahrhunderts. Es war eine Reaktion auf die zunehmende Komplexit t bei Gro unternehmen wie General Motors. Dadurch sollte das F hrungssystem des Unternehmens angepasst und das Gesch ft weiter "managebar" bleiben. Bis zu diesem Zeitpunkt wurde der Managementerfolg in einer Optimierung der Prozesse gesehen, was einer ausschlie lich technischen Betrachtung entspricht. Die Etablierung eines Budgetierungssystems f hrte zu einer Ber cksichtigung der wirtschaftlichen Komponente bei der Bewertung des Steuerungserfolgs.
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