Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, Universit t Hamburg, Veranstaltung: Marktorientierte Unternehmensf hrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Wirtschaft und Gesellschaft sind heute immer schnelleren Ver nderungen unterworfen. Wie k nnen junge Unternehmen mit den Entwicklungen Schritt halten und am Markt bestehen? Die Betriebswirtschaftslehre h lt eine Vielzahl von Managementkonzepten und Methoden bereit, wie langfristige Wettbewerbsvorteile ausgebaut werden k nnen. Allerdings: Manche Konzepte verbleiben in der Theorie verhaftet oder erscheinen f r junge Unternehmen nicht anwendbar. Vor allem die Idee des Kernkompetenzmanagements wird in erster Linie als Konzept f r etablierte, gr ere Unternehmungen verstanden. Ziel dieser Arbeit soll es sein, zu zeigen, wie Elemente des Kernkompetenzmanagements gerade in jungen Unternehmen bzw. bei Gr ndungen von gro em Nutzen sein k nnen. Die Idee des Kernkompetenzmanagements wird heruntergebrochen speziell auf ihre Situation, und Anwendungsm glichkeiten werden aufgezeigt. Zun chst wird das Konzept in seinen Grundlagen beschrieben. Als eine Methode zur Ausrichtung auf die Zukunft wird schwerpunktm ig die Szenario-Technik vorgestellt. Anschlie end erfolgt die Umsetzung und bertragung auf die Praxis junger Unternehmen unter zus tzlicher Ber cksichtigung der TIME-Konvergenz.
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