Die Diskussion ber Topmanager in Deutschland ist vollends entbrannt. Egal ob H he der Managergeh lter oder Wahl zum Manager des Jahres, immer wieder ist der Topmanager der Presse eine Schlagzeile wert. Doch wer sind diese Topmanager? Wo liegen ihre Wurzeln? Wie wird man in Deutschland Topmanager und welchen Karriereweg muss man einschlagen? Die Zielstellung dieser Arbeit besteht darin, zu untersuchen, ob sich in den Lebensl ufen von Topmanagern Gemeinsamkeiten wiederfinden und typische Karrieren extrahieren lassen. Die Analyse erfolgt einerseits durch theoretische berlegungen, die mit zahlreichen Studien untermauert werden, andererseits ber eine Erhebung der Lebensl ufe der 80 Vorstandsvorsitzenden der im DAX und MDAX gelisteten Aktiengesellschaften. Mit Hilfe einer Clusteranalyse werden 6 Musterlebensl ufe extrahiert: der Konservative, der junge Konservative, der Arbeiter, der Progressive, der Sprunghafte sowie der Star sind das Ergebnis. Diese exemplarischen Lebensl ufe werden schlie lich anhand von Fallstudien ausf hrlich beschrieben, wobei die Unterschiede in den Voraussetzungen, aber auch im Karriereverlauf deutlich herausgearbeitet werden.
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