Vordiplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Berufsakademie Sachsen in Dresden (Staatliche Studienakademie Sachsen), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Planung von Laufbahnen ist sowohl f?r die Betriebe, in denen sie stattfinden, als auch f?r die Mitarbeiter, die sie erleben, von Interesse. Einerseits verbessert eine systematische Planung durch kontinuierliche ad?quate Vakanzenbesetzung und durch Motivation und Entwicklung der Qualifikationen der Mitarbeiter die f?r den Betrieb erbrachten Leistungen. Andererseits gelangt f?r die Mitarbeiter die berufliche Zukunft in vorhersehbare Bahnen und erm?glicht so ein eher zielgerichtet steuerbares Berufsleben. Intention dieser Arbeit ist es die Laufbahnplanung und dessen personalpolitischer Wirkungseffekt darzustellen. Hierbei soll die Laufbahnplanung auf die Ebene der F?hrungskr?fte eingegrenzt werden, da der operative Bereich weniger Hierarchieebenen umfasst und Stellenwechsel im Rahmen eines beruflichen Aufstiegs so verh?ltnism? ig selten auftreten und eine geringere Relevanz aufweisen. Zudem sind Qualifizierungen im F?hrungsbereich langfristig orientiert und bed?rfen folglich einer grundlegenden Informationsbasis. Im Anschluss an eine Darstellung begrifflicher Grundlagen, werden Kontextfaktoren, die auf die betrieblichen Planungsentscheidungen Einfluss haben, n?her erl?utert. Darauf aufbauend wird die Laufbahnplanung allgemein hinsichtlich Ablauf, Zielsetzung, Informationsbasis und spezifischer Instrumente analysiert. Abschlie end sollen M?glichkeiten der Erfolgskontrolle angesprochen werden.
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