Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 15, Justus-Liebig-Universit t Gie en (Professur f r B rgerliches Recht, Handels- und Wirtschaftsrecht, Deutsches und Europ isches Bank- und Kapitalmarktrecht), Veranstaltung: Seminar zum Deutschen und Europ ischen Bank- und Kapitalmarktrecht, Sprache: Deutsch, Abstract: Galt die deutsche Wirtschaft bis in die fr hen 1990iger Jahre hinein noch als reine Vertreterin des bankorientierten kontinentaleurop ischen Finanzierungssystems, so l sst sich durch die Aufl sung der wechselseitigen Beteiligungen b rsennotierter deutscher Unternehmen (ehemals sog. "Deutschland AG"), die Internationalisierung der Finanzm rkte und den wachsenden Einfluss institutioneller Investoren anglo-amerikanischer Pr gung eine stetige Verschiebung hin zu einem kapitalmarktgetragenen Finanzsystem erblicken. Der europ ische Gesetzgeber reagierte bereits relativ fr h auf die neue Finanzkultur im kontinentaleurop ischen Raum und verabschiedete mit der Beteiligungstransparenz-Richtlinie 88/627/EWG (1988), der Insider-Richtlinie 89/592/EWG (1989) und der Wertpapierdienstleistungs-Richtlinie 93/22/EWG (1993) wesentliche kapitalmarktrechtliche Impulse, die in Deutschland durch das 2. Finanzmarktf rderungsgesetz (1994) in nationales Recht umgesetzt wurden. Ma gebliches Produkt dessen war die Installation des Wertpapierhandelsgesetzes (WpHG), das laut Gesetzesbegr ndung die drei genannten Richtlinien umsetzen sollte. Aufgrund seines umfangreichen Regelungsgegenstandes wird das WpHG oft auch als das "Grundgesetz des deutschen Kapitalmarktes" bezeichnet, was zweifelsohne erneut durch die Integration diverser Finanzberichterstattungspflichten im Zuge des Transparenzrichtlinie-Umsetzungsgesetzes TUG (2007) als treffende Umschreibung best tigt wurde. Ungeachtet dessen ist die auf Funktionsf higkeit des Kapitalmarktes gerichtete Regulierung weiterhin traditionell eine Quersc
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