Die Koordination betrieblicher Teilbereiche stellt an Unternehmen mit Spartenorganisation erh hte Anforderungen. Insbesondere bei der Kapitalbudgetierung ergibt sich die Problema- tik einer zielad quaten Zuteilung von Ressourcen an die einzelnen Sparten des Unterneh- mens. In der vorliegenden Arbeit wird nun berpr ft, inwieweit Modelle des Operations Research, die auf dem Dekompositionsprinzip aufbauen, geeignet sind, zu einer effizienten Koordination...