KaiZen bezeichnet eine Unternehmensphilosophie des kontinuierlichen Strebens nach Verbesserung. Erfolgreich umgesetzt, erm glicht sie im jeweiligen Unternehmen eine kollektive Sensibilisierung der Mitarbeiter f r die Weiterentwicklung von Prozessen und Abl ufen. Dies ist hierzulande nur m glich, wenn eine geeignete Projektkultur geschaffen wird, auf der aufbauend der KaiZen-Ansatz ganzheitlich implementiert werden kann. Die vorliegende Arbeit beantwortet die Frage, inwiefern das japanische Managementsystem geeignet ist, um Projekte im deutschen Raum zum Erfolg zu bringen und was dabei beachtet werden sollte.
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