Kaizen: Ein Ansatz zur Prozessverbesserung in der Fertigungsindustrie [German]

By Rakesh Sharma

Die KAIZEN-Philosophie erm glicht es den Mitarbeitern, Probleme zu l sen, quantitative Analysen ihrer Prozesse durchzuf hren und Verbesserungen umzusetzen. Wie seit vielen Jahren in Japan praktiziert, umfasst KAIZEN nicht nur kontinuierliche Verbesserung, sondern auch andere Ideen wie umfassende Qualit tskontrolle, Aktivit ten in kleinen Gruppen und Just-in-Time-Fertigung. Das Ziel ist es, mit jedem gel sten Problem neue "Benchmarks" zu erreichen. Um die neuen Benchmarks zu festigen, muss die Verbesserung standardisiert werden.Kontinuierliche Verbesserung (CI) als eine Sammlung von Aktivit ten, die einen Prozess zur Leistungssteigerung bilden. In der Fertigung umfassen diese Aktivit ten in erster Linie die Vereinfachung von Produktionsprozessen, vor allem durch die Beseitigung von Verschwendung. In dieser Studie wurde ein Fragebogen entwickelt, um den Grad der Bedeutung verschiedener Elemente von KAIZEN und die wichtigen Vorteile der KAIZEN-Implementierung zu ermitteln. Die Studie zeigt, dass sowohl die Ausschussquote als auch die Risikopriorit tszahl deutlich gesunken sind.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 6209063268
• ISBN13: 9786209063268
• Release Date: September 2025
• Publisher: Verlag Unser Wissen
• Length: 72 Pages
• Weight: 0.24 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 6.0" x 9.0"