Cette tude visait d terminer la pr valence de la justice organisationnelle et de la satisfaction au travail telles qu'elles sont per ues par les employ s du secteur bancaire pakistanais. En outre, cette tude a examin la relation entre la justice organisationnelle englob e par trois composantes (justice distributive, justice proc durale et satisfaction au travail): (justice distributive, justice proc durale et justice interactionnelle) et la satisfaction au travail, elle a galement tudi la relation entre la perception de la justice organisationnelle par les employ s et leurs caract ristiques personnelles: ge, sexe, tat civil, qualification, salaire/revenu et exp rience dans le secteur bancaire. Les r sultats de l' tude ont r v l que la plupart des employ s ont une attitude positive l' gard des composantes de la justice organisationnelle. La majorit des employ s sont galement satisfaits de leur travail. Les r sultats de l' tude ont galement confirm l'existence d'une relation positive entre toutes les dimensions de la justice organisationnelle et la satisfaction au travail. La perception de la justice organisationnelle s'est galement r v l e positivement corr l e aux caract ristiques personnelles des employ s - ge, tat civil, qualification, revenu et exp rience - l'exception du sexe qui n'a pas pu tre corr l de mani re significative avec la justice organisationnelle.
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