Viele Mythen kursieren ber die Methoden der Personalberater. Wie arbeiten sie? Wie machen sie die Personen ausfindig, die sie zumeist am Arbeitsplatz ansprechen? D rfen die das berhaupt? In "Juristische Probleme der Headhunter: Recht und Praxis" wird anschaulich dargestellt, wo die Grenzen des Erlaubten sind. Die Entwicklung der Rechtsprechung zur Direktansprache ist in den letzten Jahren zwar fortw hrend verfeinert worden, dennoch weist sie Schw chen auf. Die Frage, wie die Personalberatungen zuvor herausfinden, wen sie berhaupt ansprechen m ssen, wurde sogar in der Rechtsprechung g nzlich au er Acht gelassen. Das Buch stellt die Arbeitsweisen der Personalberater dar und r umt mit Vorurteilen auf. Der Prozess der Direktsuche wird in seine wesentlichen Schritte zerlegt. Jeder Schritt wird sodann f r sich stehend juristisch betrachtet und sowohl Rechtsprechung als auch die Meinung der rechtswissenschaftlichen Lehre wird herangezogen. Der Leser findet somit ein Handbuch vor, dass eine gemeinsame Gespr chsgrundlage sowohl f r Juristen als auch f r Praktiker darstellen soll.
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