Junge Unternehmen im Spannungsfeld klassischer strategischer Planung und agiler Methoden: Eine Analyse klassischer und neuer Ansätze in der Businesspl [German]
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr ndung, Start-ups, Businesspl ne, Note: 2,0, Technische Hochschule K ln, ehem. Fachhochschule K ln (Schmalenbach Institut), Sprache: Deutsch, Abstract: Globalisierung und Digitalisierung machen unternehmerisches Handeln zunehmend anspruchsvoller, da sich Innovationszyklen verk rzen und disruptive Gesch ftsmodelle alte Gesch ftsmodelle schnell verdr ngen. Dieser disruptive Wandel kann sowohl als Herausforderung als auch als Chance wahrgenommen werden. Vor diesem Hintergrund der digitalen Transformation ist der Gegensatz von rationaler Planung und agilem Gestalten zu einem Schl sselthema geworden. Aus der Praxis geht erkennbar hervor, dass insbesondere Internet-Startups agile Managementmethoden gegen ber Businesspl nen pr ferieren. Doch trotz der umfassenden gegenw rtigen Ver nderung ist der Businessplan in Hinblick auf die Gr ndung eines Unternehmens nach wie vor eine Grundvoraussetzung. Dennoch ist ungewiss, ob die Planungsgrundlagen G ltigkeit haben, da sich im Bereich der Ungewissheit bewegt wird.
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