Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen, um dem Branchenfokus einer jeden IT-Strategie Rechnung zu tragen. Sie betrachtet au erdem die Abgrenzung zu Digitalisierung und Digitalisierungsstrategien und enth lt zus tzliche Erl uterungen zu agilen Methoden, DevOps sowie bi-modalen IT-Strukturen. Damit ist das bestehende 7-Schritte-Konzept zur Entwicklung einer IT-Strategie fokussierter geworden und hat sich der aktuellen Themen der sich weiterhin rasant entwickelnden IT und Digitalisierung angenommen.
Inhaltlich konzentriert sich das Buch ber die Erstellung von IT-Strategien auf die folgenden Bereiche:
- Grundlegendes zur IT-Strategie sowie Abgrenzung zu einer Digitalisierungsstrategie
- Gr nde f r eine IT-Strategie
- Ist-Analyse der IT
- Analyse der Unternehmensstrategie
- IT-Applikationsstrategie
- Sourcing-Strategie
- IT-Organisation und IT-Governance
- Praxis-Umsetzung: Budgetierung, IT-Roadmap und IT-Projektportfolio
- Monitoring und Kontrolle der IT-Strategie mit dem IT-Strategiecockpit
Der Autor richtet sich vor allem an CIOs und IT-Leiter von mittelgro en bis gro en Unternehmen und Konzernen der produzierenden Industrie. Dar ber hinaus ist das Buch f r die folgenden Zielgruppen geeignet:
- Mitarbeiter von IT-Stabsabteilung, IT-Controlling und IT-F hrungsebene
- IT-Management-Berater
- CFOs, CEOs, Gesch ftsf hrer und Vorst nde von produzierenden Unternehmen