Dieses Kapitel soll den Leser in die faszinierende Welt des Investment Banking einf hren: Wer sind die Akteure? Was sind deren Aufgaben und Ziele? Wie beeinflussen wirtschaftliche, politische und rechtliche Rah- menbedingungen die T tigkeit der Investment Banker? Welche Institu- tionen dominieren und wie ist deren Struktur? Obwohl nun viel ber Investment Banker geschrieben wurde, ist man weit davon entfernt, Einigung ber den Begriff Investment Banking zu erzielen. Zudem stellt die Anglisierung des internationalen Investment Banking eine vollkommene Eroberung der Usancen, Termini und Stan- dards der weltweiten Financial Community dar. F r einen Kulturkampf wider die berfremdung der Begriffe ist schon deshalb keine Lanze zu brechen, weil dieser Kampf tats chlich l ngst verloren ist. l Von einer weiteren, den bisherigen Dschungel an Uneinheitlichkeit erweiternden Definition m chte ich daher Abstand nehmen. So ist denn auch die Auf- gabe dieses Kapitels, welches sich mit folgenden Aspekten des Investment Banking des n heren auseinandersetzt, wenig beschreibender Natur: Gesch ftst tigkeiten der Investment Banker Geschichte der Investmentbanken Organisatorische Gr sse und Struktur von Investmentbanken 1. 1. Gesch ftst tigkeiten der Investment Banker Manche meinen, eine genaue Begriffsbestimmung erleichtere die Kom- munikation; andere behaupten, Definitionen seien der Wahrheitsfindung hinderlich, da oftmals wichtige Aspekte ausgeklammert werden. Schliess- lich definiert der Fortgeschrittene um zu kommunizieren, nicht um Wahrheiten zu erforschen. Auf der Suche nach der Wahrheit, ger t man denn auch auf Irrwege: Investment Banking Is What Investment Bankers Do.
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