A maior parte das actividades industriais executada manualmente devido s limita es da mecaniza o, nomeadamente de ordem tecnol gica e de custos. As actividades industriais, tais como opera es de manuten o, opera es de extra o, opera es de carga e descarga em m quinas de processo e outras opera es semelhantes, s o executadas manualmente. A atitude de gest o conservadora e tradicional, predominando a tomada de decis es espont neas com base no julgamento. Por conseguinte, a maior parte das opera es efectuada manualmente. Os operadores trabalham com diferentes tipos de m quinas-ferramentas e m quinas de processamento em diferentes condi es ambientais. A conce o ergon mica do posto de trabalho varia em fun o dos operadores com diferentes limita es. Segundo os acad micos, a Ergonomia lida de forma integrada com o homem, o seu ambiente de trabalho, as ferramentas, os materiais e o processo. O trabalho pode ser realizado de forma eficiente e com conforto humano se for concebido com base nos princ pios da ergonomia. Se os princ pios ergon micos n o forem seguidos na conce o dos sistemas homem-m quina, o resultado ser uma baixa efici ncia, problemas de sa de e um aumento dos acidentes do sistema homem-m quina.
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