Actualmente, os recursos humanos s?o o principal capital da organiza??o. Apesar de terem recursos humanos competentes e dignos, as organiza??es precisam da capacidade de utilizar estes recursos. De facto, ao confiar no desempenho dos funcion?rios e na gest?o do capital humano e ao fornecer m?todos cient?ficos e pr?ticos, as organiza??es procuram aumentar a sua efici?ncia e efic?cia. As tarefas de gest?o de recursos humanos t?m sido consideradas como uma das componentes mais importantes que afectam o desempenho organizacional. De facto, as organiza??es podem utilizar as tarefas estrat?gicas da gest?o de recursos humanos tais como recrutamento, forma??o e desenvolvimento, participa??o, avalia??o de desempenho e recompensa, a fim de melhorar o desempenho efectivo. As tarefas estrat?gicas de recursos humanos desempenham um papel vital para influenciar o desempenho da organiza??o. Quando as organiza??es melhoram as actividades inovadoras, enfrentam mais incerteza e varia??o nos processos de trabalho. Nesta situa??o, estas organiza??es precisam de funcion?rios criativos e flex?veis, de arriscadores e de uma elevada toler?ncia ? incerteza e ambiguidade. Por conseguinte, as organiza??es devem colocar mais ?nfase na tarefa de recrutamento de empregados.
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