Alguns conhecimentos e ferramentas para a gest?o e o planejamento de escrit?rios s?o quase desconhecidas entre arquitetos. Este of?cio tem grandes oportunidades de ganhos e de proje??o no mercado, em geral desperdi?ados simplesmente por falta de a??es simples - algumas vezes por simples desconhecimento, outras por falta de interesse nas atividades de gest?o e planejamento de neg?cios.Este livro est? dividido em quatro partes. A primeira, conceitos de administra??o, ? uma r?pida apresenta??o de conceitos fundamentais necess?rios para entender as demais partes. As tr?s partes seguintes, marketing de servi?os de arquitetura, pre?o e custo do projeto de arquitetura, e gest?o de pessoas da arquitetura, referem-se a tr?s campos da administra??o em que os arquitetos mais cometem equ?vocos.Este trabalho segue tal divis?o para facilitar o acesso r?pido a uma informa??o procurada, al?m de permitir que um aspecto de interesse seja lido isoladamente, como um guia. Esta classifica??o reflete uma tradicional divis?o funcional das empresas, que inclui tamb?m a ?rea operacional (a que voc? aprendeu em 99% de suas disciplinas da gradua??o). Apesar da organiza??o do livro refletir tamb?m a segmenta??o do racioc?nio da gest?o de uma empresa, ? importante que fique clara a necessidade de se manter uma vis?o global em qualquer decis?o, em qualquer setor. Foi justamente isto que motivou a supera??o da divis?o funcional nas empresas.
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