Intrapreneurship und Familien-KMU [German]

By Yves Buron

Ein KMU ist ein Organisationssystem mit Arbeitsteilung und Koordination, ein soziales Konstrukt mit Regeln, Gepflogenheiten, Machtverh ltnissen und einer Unternehmenskultur. Die Personalabteilung ist dort vorhanden, entweder in Form einer Personalverwaltung oder in einer strategischeren Form, dem Personalmanagement. Die aufgestellte Hypothese lautet, dass Intrapreneurship in Ermangelung eines Personalmanagements ein wirksamer Weg zu sein scheint, um die Kompetenzen dieser Art von Unternehmen zu entwickeln und eine Nachfolge vorzubereiten. Die Studie befasst sich mit einem seit ber 32 Jahren bestehenden Familien-KMU. Als ich beauftragt wurde, ein Problem bei der Personalbeschaffung zu l sen, stellte ich fest, dass das eigentliche Problem eine nicht geregelte Verm gens- und F hrungsnachfolge ist. Da es keinen Entscheidungstr ger und keine einheitliche Personalpolitik gibt, konzentriert sich jeder auf einen technischen Aspekt, ohne den Blick f r die Gesamtf hrung des Unternehmens zu haben. Intrapreneurship erscheint daher als bergangsl sung zu einer Nachfolge, die durch die Einsetzung eines Gesch ftsf hrers mit Vollmachten aufgebaut wird.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 6209786111
• ISBN13: 9786209786112
• Release Date: March 2026
• Publisher: Verlag Unser Wissen
• Length: 60 Pages
• Weight: 0.21 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 6.0" x 9.0"