Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,3, SRH Fachhochschule Hamm, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit besch ftigt sich damit, inwiefern Interviews und Frageb gen als Analyseverfahren dienen. Dazu werden folgenden Fragen gestellt: Wie werden Frageb gen gestaltet? Was sind die Inhalte eines Fragebogens? Welche Anforderungen ben tigt ein Moderator um ein Interview durchzuf hren? Welche Vor- und Nachteile besitzen die beiden quantitativen und qualitativen Analyseverfahren? Welche Prozesse durchl uft ein Interview? Antworten auf diese Fragen stellen einen Teil dieser Seminararbeit dar. Kapitel 1 stellt die Einleitung und Aufbau der Arbeit dar. In Kapitel 2 besch ftigt sich der Autor mit den Grundlagen der Marktforschung. Abschnitt 3 befasst sich mit dem Fragebogen als Analyseverfahren. Es folgt Kapitel 4, wo Einzel- und Gruppeninterviews als qualitatives Marktforschungsinstrument vorgestellt werden. Kapitel 5 stellt eine Bewertung der beiden Analyseverfahren dar. Das letzte Kapitel beinhaltet die zusammenfassende Schlussbetrachtung und zieht ein Fazit. Das Ausf llen von Multiple-Choice-Fragen in einer Klausur, die Bewertung des Professors am Ende eines Semesters hinsichtlich seiner Vorlesung und die Beantwortung von Umfragen zum Thema "Verbesserung der Einlasssituation in Deutschlands Fu ballstadien" sind Beispiele, wo Frageb gen als Marktforschungsinstrument eingesetzt werden. Interviews wiederum sind Befragungen, die auf die individuellen Meinungen, Ansichten und Informationen der Befragungspersonen zielen. Dementsprechend l sst sich erkennen, dass die quantitativen den qualitativen Befragungen in ihrer H he und Vorkommnisse berwiegen.
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