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Paperback INTERREG - Eine Erfolgsbilanz am Beispiel der EUREGIO [German] Book

ISBN: 3656234132

ISBN13: 9783656234135

INTERREG - Eine Erfolgsbilanz am Beispiel der EUREGIO [German]

Magisterarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Politik - Thema: Europ?ische Union, Note: 1,1, Rheinisch-Westf?lische Technische Hochschule Aachen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit besteht grob aus zwei Teilen. Einem theoretischen und einem praktischen. Der erste Teil umfasst Begriffe wie Region, Regionalismus und Subsidiarit?t. Die Charakteristika einer Grenzregion werden daran gemessen. Anschlie end wird die Regionalpolitik der EU umrissen. Diese wird hier nicht ersch?pfend, sondern nur in den Bereichen, die von gr? erer Relevanz f?r den zweiten Teil sind, behandelt. Die Entwicklung des Politikbereichs und im Speziellen die Ziele der INTERREG-Phasen werden hier thematisiert. Am Ende des ersten Teils wird exemplarisch er?rtert, wie die EU-Regionalpolitik legitimiert wird und welche weiteren Mechanismen in die Politik hineinspielen, die nicht unmittelbar mit den Zielsetzungen in Verbindung stehen. Das Ganze hat zum Ziel, den Rahmen um die Arbeit der EUREGIO im zweiten, empirischen Teil zu ziehen. Nicht die Geschichte des Vereins und auch nicht sein Aufbau sollen im Mittelpunkt stehen, sondern konkret der Verbleib der Gelder. Wie zu Beginn schon angeklungen, liegt das Hauptaugenmerk auf einer St?rken-Schw?chen-Analyse, um die - wie es immer so sch?n hei t - Nachhaltigkeit der Projekte zu ?berpr?fen. ?berspitzt formuliert k?nnte man auch fragen: War es ein bestimmtes Projekt wert Millionen zu investieren und was hat INTERREG tats?chlich f?r ein Zusammenwachsen der Region gebracht? Dazu wurde der zweite Teil der Arbeit in einen deskriptiven und einen interpretatorischen Teil gegliedert. Im deskriptiven werden alle Projekte aus INTERREG I einer Nachkontrolle unterzogen und exemplarisch einige H?hepunkte und Tiefschl?ge ausf?hrlicher behandelt. Der interpretatorische Abschnitt zeigt Gesetzm? igkeiten auf. Hier wird untersucht, welche Schwerpunkte tendenziell erfolgreicher sind, welche Ursachen zu Erfolgen und Misserfolgen f?hren und welche Ma nahmen zu ergreifen s

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