Dieses Lehrbuch behandelt theoretische Zusammenh nge umfassend und systematisch. Es zeigt M glichkeiten auf, interprofessionelle Teams zu leiten und erfolgreich zu gestalten. Dabei legt das Buch gro en Wert auf methodisches, praxisnahes Handeln und verliert sich nicht in abstrakten Ideen. Arbeitsmethoden, F hrungsverhalten und -modelle werden l sungsorientiert erl utert. Auch neue Ans tze, wie die laterale F hrung und die Rolle des interprofessionellen Managers sind Teil des Inhalts.
Das Buch richtet sich an Studierende, Projekt- und Teamleiter, Verantwortliche von interprofessionellen Teams und Qualit ts- und Risikomanager. Ziel ist, die eigene Rolle zu st rken und die Managementkompetenz zu unterst tzen.Zu den vielf ltigen Anwendungsgebieten z hlen:
Management und F hrung interprofessioneller Teams im klinischen Alltag, in der Qualit tsentwicklung, im Prozessmanagement, Changemanagement, Konfliktmanagement und im Risikomanagement. Sprich im t glichen Miteinander der Berufsgruppen.