Die interne Revisionst tigkeit in f hrenden Organisationen geht weit ber ihre traditionelle Rolle hinaus und wird zunehmend in die Entscheidungsfindung auf h chster Ebene einbezogen, um die Organisation vor Risiken zu sch tzen, Kontrollsysteme zu verbessern und die Unternehmensf hrungspraktiken zu optimieren. Diese Studie liefert Belege daf r, inwieweit die interne Revisionst tigkeit bei der Union Bank of Cameroon Plc einen Mehrwert geschaffen hat. Die Studie untersuchte das Ausma der Wertsch pfung in vier Schl sselbereichen: Unternehmensf hrung, Risikomanagement, interne Kontrolle und andere interne Revisionsfunktionen wie Pr fungs- und Beratungsdienstleistungen. Es wurden die Umst nde untersucht, unter denen die interne Revision auf Unternehmensebene zur Wertmaximierung beitragen kann. Die Studie entwickelt die Grundlagen f r ein Modell, das es Banken erm glichen w rde, diejenigen Variablen der internen Revision zu identifizieren, die wirklich einen Mehrwert schaffen. Der gr te Mehrwert wird durch die interne Kontrollvariable geschaffen, gefolgt vom Risikomanagement, w hrend der geringste Mehrwert durch die Corporate-Governance-Variable geschaffen wird.
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